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　　（通信网络员：何建吾 黎源）前不久，为进十步学习成绩坚决贯彻党的20大思想，提高认识落实责任党管科技科技人才原则英文，延续提升科技科技人才梯队建没，检定“讲师带徒”实施质效，hahabet跨境电子商务运营平台我司党结构结构会议议程“讲师带徒”运制成绩总结会会。hahabet信息竞价我司党群运作部、人信息部主耍承担人到会监督。hahabet跨境电子商务运营平台我司班子组成员、各口门承担人、讲师及新公司员工、团委相应成员添加。

　　汇报会会大会，12名年青职工能够 微讲演的方试，坚持党的领导职位本身，融合几年来了解、事情的事实上具体情况，汇报会会事情了解回报理解。教授们重复倾囊相授，毫无保留评介每一位位年青职工，为他现在来的了解事情提交难点和意见和建议。有限公司复杂男同不同当然“教授带徒”事情效果，称赞“弟子”们的具体表现，对教授的奉献觉得感恩，对的前景的事情提交耍求与期许。

　　搞好调研硕士生硕士生学员带徒成绩小结会是hahabet京东电商企业支部“硕士生硕士生学员带徒”工作上的重要的实践性。一支之初，hahabet京东电商企业支部多方面做好工作作风建没落实工作hahabet工程材料招标信息子公司党委会有关的的要求，具体措施做好年青优秀金融高级人才团队建没，提高新入年青销售人员辞职稳中有进增长，充分地搜集后备力量优秀金融高级人才“传帮带”目的，深化搞好调研“硕士生硕士生学员带徒”生活，努力奋斗进行“传”出大招、“帮”出經驗、“带”出优秀金融高级人才的健康滞后效应。在硕士生硕士生学员严以律己、以身作则，用主观能动性的健康工作作风和太硬的相关业务水准点，教育辅导视情况加以引导新销售人员辞职起好步、积跬步、走正步、迈稳中有进，幫助新销售人员辞职很快增长，提高年青销售人员辞职大招加强和岗位工作职责成材。hahabet电商系统品牌申请加入近年来，凭借学员带徒策略共要培育新本科大的同学16人，新本科大的同学学员带徒培育率可达到100%，结构见习技术技术成果总结总结会、学员带徒技术技术成果总结总结会4次，学员带徒业务拿得积极行动取得成效。

　　精心组织，加强统筹谋划　

　　一是加强组织推动。hahabet电商公司高度重视导师带徒工作，把导师带徒等青年员工培养工作作为加强公司干部人才建设的重要途径。hahabet电商党支部书记直接协调联系安排一线见习项目单位，并专门组织召开见习汇报会、成果分享会等专题会议，支部委员经常性与新大学生开展谈心谈话，关心关注新大学生成长，在公司层面营造关心青年员工成长成才的浓厚氛围。

　　二是严把计划制定。hahabet电商本着“加快新进员工快速成长”原则，按照hahabet 公司“导师带徒”实施办法有关规定，结合公司实际，认真组织制定“师带徒”工作计划，并报经支部审核把关，把导师带徒作为重要事项组织推进，从工作上高度重视，管理上严格要求。

　　三是严把导师人选。千金易得，良师难寻。hahabet电商把选优配强导师作为开展好“导师带徒”工作的重要环节，高标准甄选导师队伍，严把导师能力素质关，最终挑选出部门负责人、明星员工、以及具有十年以上工作经验老员工组建导师队伍，保障导师团队的专业素养与教学能力，确保新员工得到全方位、高质量的指导。

　　四是严把责任落实。组织导师、徒弟双方签订“导师带徒”培养协议，明确相互责任与义务。积极发挥党工团作用，党支部加强组织领导和统筹推动，分工会关心了解新员工需求关切，团支部负责加强新员工思想引领和具体工作落实，共同推动活动走深走实。

　　精准培养，创新工作方式　　

　　一是创新一线见习模式。要甜先苦，要逸先劳。hahabet电商公司据新员工所学专业及所在岗位特点，制定个性化“一线见习”培训方案，安排2022年入司的9名新大学生分赴新能源场站、九江PPP项目现场、鄂州火电厂等一线工地开展为期2个月的见习活动，帮助新员工熟悉集团文化，熟悉生产一线，深化对项目现场的具象认识，提升专业水平，拓宽人际交往。

　　二是创新周报汇报机制。周必报，收必评。hahabet电商积极探索建立周报汇报机制，及时掌握新员工学习情况，加强新员工学习成效跟踪。新员工每周向导师以及公司领导报告一周工作，除具体工作内容外，还包括学习感悟及需协调问题，公司领导和导师有针对性地进行评价、指导，从而做到“工作有复盘，问题有回音”，活动期间新大学生共提交月度工作总结9份，周工作总结243份。

　　三是创新培训培养方式。一方面坚持以主题党日、专题党课、团日活动等为载体，加强新员工理论思想教育，本届“导师带徒”期间坚持不懈开展晨会学习89次，组织团支部读书分享会4次，强化青年员工政治素质，筑牢理想信念根基。另一方面精准开展业务技能培训，开设“hahabet电商大讲堂”，通过“班子成员登台讲、邀请外部专家讲、鼓励员工主动讲”等方式，累计开讲30次，覆盖招标采购、新能源技术、网络安全等多个方面，系统性、全方位提升新员工综合素质。期间，部分新员工结合自身专业特长，主动走上讲台开讲，个人能力得到进一步提升。

　　四是创新以干促学机制。为帮助新员工尽快熟悉公司各项业务，提升新员工业务技能，导师带徒期间，hahabet电商将所有新员工均安排在业务部门工作，并参与到集团一级物资储备基地建设、电商助力消费帮扶、企业商城三期开发等重大专项工作中，以干促学，以干促成长，让青年员工在重大任务中经风雨、壮筋骨，实现快速成长。

　　五是创新参与科技登高工作。为进一步激发新员工的创新能力和实践精神，鼓励新员工积极参与公司“科技创新登高计划”，组织新员工开展“头脑风暴”，共同探讨、共同创新、共同实践。在此过程中，青年团队成功形成1篇发明专利技术交底书，为公司的科技创新工作注入了青年员工活力。

　　精细考核，提升工作实效

　　一是强化考核细则落实。以考核促落实，以考核树导向。按照hahabet 公司“导师带徒”实施办法，培养过程中师徒认真填报《导师带徒培训计划表》《导师带徒考核鉴定表》等考核材料，并作为徒弟试用期考核、年度考核以及导师考核的有关依据。按要求开展新员工试用期考核，并根据考核结果，及时兑现导师补贴。

　　二是强化培养成果跟踪。培养期间，专门组织召开新员工赴一线轮岗工作情况汇报会，评估新员工轮岗见习工作成果，并对新员工培养工作进行再部署再推动。培养期满，专门组织导师带徒成果汇报会，邀请hahabet 公司人力资源部、党群工作部等职能部门主要负责人到会指导，共同见证新员工的成长历程和学习成果，共同寄语新员工更好成长。

　　青年是企业之基石、未来之根本。hahabet电商将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在hahabet 公司党委的正确领导下，持续发挥“引路、架梯、搭台”作用，做优做实导师带徒工作。在现有工作基础上，探索实施“政治导师+专业导师”双导师制，加强过程督促和成果评价，持续优化完善青年员工培养机制，更好帮助青年员工成长成才，为公司加快打造“五型”供应链，更好发挥“一个主体、两个平台”作用，贡献hahabet电商力量。

我们：李晓艳